"Mahkemeden" "Pazara": Slkor, Spor Ruhuyla Takım Uyumunu ve Mücadele Etkinliğini Geliştiriyor

Slkor, spor dostluğu aracılığıyla "İnsancıl Teknoloji" ekosistemi inşa edecek

2025-11-18 16:41:20 119

kaydeden Wei Houyi

Günümüzün hızla gelişen teknolojik ortamında, bir şirketin canlılığının gerçek kaynağı nedir? Teknolojiye öncülük etmek, pazara dair keskin bir bakış açısı, kurumsal kültür oluşturma veya marka geliştirme mi? Son zamanlarda, yerel yarı iletken sektörünün liderlerinden Slkor Semiconductor Co., Ltd., görünüşte "amatör" bir girişimle daha derin bir cevap verdi: şirket basketbol ve badminton takımlarının resmi olarak kurulması. Bu, geçici bir ayrıcalık değil, kurucumuz Sayın Song Shiqiang'ın benzersiz yönetim felsefesinin şirketin can damarına entegre edilmesidir. Spor alanının "rekabetçi ve asla pes etmeyen" tarzını, meslektaşlarının çalışmalarının her alanına entegre etmeyi ve "Daha Hızlı, Daha Yüksek, Daha Güçlü" Olimpik ruhunu işin her küçük detayına aktarmayı amaçlamaktadır. Ayrıca, Slkor'un spor dostluğu aracılığıyla "Hümanist Teknoloji" ekosistemi oluşturması, "...SLKOR" markası ve Slkor'un canlı bir dipnotu(www.slkormicro.com)"sert" teknoloji odaklı ilerlemeden cYumuşak ve sert gücü birleştiren kapsamlı güç.

wps25

Kinghelm & Slkor'un yeni genel merkezindeki resepsiyon alanı.

Giderek daha rekabetçi hale gelen bir iş ortamında, bir şirketin temel rekabet gücü yalnızca teknoloji, ürünler ve pazarlardan değil, aynı zamanda şirket içi kültürel zemin ve takım ruhundan da kaynaklanır. Son zamanlarda, yerel yarı iletken sektöründe yükselen bir güç olan Slkor Semiconductor Co., Ltd., şirket basketbol ve badminton takımlarının resmi olarak kurulmasıyla, kurum kültürü oluşturmanın şirket içinde ekip gücünü nasıl birleştirebileceğini ve dışarıya nasıl yayılabileceğini canlı bir şekilde göstermiştir. Bu, çalışanların boş zamanlarını güzelleştirmekten ziyade, Slkor'un "insan" ve "kültür" konusundaki stratejik gelişiminde önemli bir adımdır.

1. Güçlü Vücutlar Oluşturmak, Özü Birleştirmek: Spor Ruhu ve Takım Oluşturma Arasındaki Derin Rezonans

Slkor'un bu hamlesinin ardındaki derin anlamı anlamak için, kurucusu Song Shiqiang'ın yönetim felsefesine bakmak gerekir. Bay Song, "girişimcilik yolu insanları yetiştirmekle başlar" sözünü defalarca vurgulamıştır. Ona göre Slkor'un en değerli varlığı, soğukkanlı, yüksek hassasiyetli aletler veya en son teknoloji ekipmanlar değil, tutku ve yaratıcılıkla dolu yetenekli bireylerden oluşan bir ekiptir. Sadece bir teknoloji cenneti değil, aynı zamanda çalışanların aidiyet, başarı ve mutluluk duygusu kazanabilecekleri "büyük bir yuva" inşa etmeyi hedeflemektedir.

Bu "insan odaklı" felsefe, spor ruhuyla doğal olarak örtüşüyor. Bay Song Shiqiang bunu çok iyi anlıyor. İnanıyor ki:

Sporlar "Birleştirici Bir Etkendir": Basketbol sahasındaki sürekli değişen taktik koordinasyon, mutlak güven ve özverili bir bağlılık gerektirir; badminton ağındaki hassas kararlar ve çaresiz kurtarışlar, bireysel odaklanmayı ve takım çalışmasını test eder. Uyum. Bu, "yüksek performanslı, yüksek güvenilirlikli" güç cihazlarının Ar-Ge'sinde departmanlar arası yakın iş birliğinin ve zorlukların üstesinden gelmenin gerekli olduğu Slkor senaryosuyla son derece tutarlıdır. Ekipleri organize ederek, oyun alanının "işbirlikçi mücadele, asla pes etme" ruhunu kurumsal ekip kültürünün "özüne" yerleştirir.

Spor bir "Bileme Taşı"dır: Yarı iletken sektörü, ustaların düellosuna benzeyen, hem hızlı vuruşlar için çeviklik hem de azim için dayanıklılık gerektiren son derece rekabetçi bir sektördür. Bay Song Shiqiang, basketbol ve badmintonun çalışanların yılmaz iradesini ve hızlı tepki verme yeteneklerini yumuşatacağını umuyor. Şirket içinde "oyun alanı pazaryeri gibidir" kavramını savunarak, çalışanların alın teriyle sıkı çalışmanın değerini deneyimlemelerine, sporda kazanılan kararlılık ve dayanıklılığın, teknik darboğazları aşmak ve iş yerindeki pazar alanlarını genişletmek için gereken "temel" güce dönüşmesine olanak tanıyor.

Bay Song Shiqiang da spor tutkunu olup düzenli olarak basketbol oynuyor, yüzüyor, koşuyor vb. Kinghelm ve Slkor çalışanlarına, sağlıklı olmanın iyi çalışmayı, iyi yönetilen bir ailenin de başarılı çalışmayı sağladığını sürekli vurguluyor. Şirket saatleri içinde çok çalışıyoruz, ancak işten sonra da iyi egzersiz yapmalı ve ailelerimizi iyi yönetmeliyiz.

Slkor, kuruluşundan bu yana güç cihazları ve sensörler alanında hızlı bir gelişim göstermiştir. Teknolojinin hızla gelişmesi ve hızla değişen pazar, ekibin olağanüstü bir dayanıklılığa, iş birliği yeteneğine ve zorlukların üstesinden gelme azmine sahip olmasını gerektirmektedir. Basketbol ve badminton, bu nitelikler için mükemmel "eğitim alanları"dır.

Ekiplerin kurulması, Song Shiqiang'ın "insanları besleme ve özü birleştirme" felsefesinin dışa vurulmuş bir uygulamasıdır. Şirkete canlılık katar, ekip uyumunu ve mücadele etkinliğini önemli ölçüde artırır ve en değerli insan sermayesini Slkor'un sürdürülebilir inovasyonu için ayırır.

wps26

Song Shiqiang, Team Fuxing No.1 ile Rush Kadın Basketbol Takımı arasında oynanan hazırlık maçına katılıyor.

wps27

Song Shiqiang, ilk "Slkor" Kupası Fabrika Basketbol Birliği Basketbol Ligi'nin şampiyon takımına ödüllerini takdim ediyor.

İşbirlikçi Çalışma, "Entegre Devreler" Gibi Hassasiyet: Basketbol sahasında başarılı bir hücum oyunu, beş oyuncunun anlık karar alma, topsuz hareket etme ve isabetli paslaşma becerisine dayanır. Bu, Slkor Ar-Ge ekibinin teknik zorlukların üstesinden gelme ve projeleri ilerletmek için çeşitli departmanların iş birliği yapma çalışma tarzıyla son derece uyumludur. Çalışanların genel bakış açısını ve iş birliği bilincini güçlendirerek, "Biz"in "Ben"den daha büyük olduğu takım ruhunu kültürün derinliklerine yerleştirir.

Çevik Tepki, "Pistte" Fırsatları Yakalama: Badminton, oyuncuların dar bir alanda hızlı hareket etmelerini, kararlı vuruşlar yapmalarını, reaksiyon hızını, esnekliği ve isabetliliğini test etmelerini gerektirir. Bu, Slkor'un pazar rekabetindeki müşteri ihtiyaçlarını ve sektör trendlerini hızla değerlendirip bunlara yanıt verme ihtiyacını yansıtır. Spor aracılığıyla çalışanlar zihinsel çevikliklerini ve kararlılıklarını geliştirirler.

Azim ve Kararlılık, Asla Vazgeçmemenin "Temel" Gücü: Hem basketboldaki yoğun mücadeleler hem de badmintondaki uzun mücadeleler, katılımcıların iradesini sınar. Sahada geliştirilen direnç ve mücadele ruhu, doğal olarak zorluklarla yüzleşme ve işte sürekli yenilik yapma içsel dürtüsüne dönüşür ve Slkor'un teknolojik "pistte" sürekli olarak öne çıkmasını sağlayan "temel" enerji haline gelir.

wps28

wps29

Ağustos 2023'te Kinghelm Badminton Takımı kuruldu. Slkor Semiconductor(www.slkoric.com)Kinghelm'in kardeş şirketi olan , "Slkor Warriors Basketbol Takımı"nı da kurdu. Bu takımlar, egzersiz yapmanın yanı sıra, elektronik bilgi sektöründeki meslektaşlarıyla düzenli fikir alışverişinde bulunmalarına olanak tanıyarak Slkor ve Kinghelm markalarının tanıtımına ve yaygınlaşmasına hizmet ediyor! Aynı zamanda, çalışanlara stresi azaltmak, arkadaşlıkları güçlendirmek ve uyumu artırmak için mükemmel bir platform sunuyor. Ter ve kahkahanın ortasında, departmanlar arasındaki engeller ortadan kalkıyor ve meslektaş ilişkileri, iş arkadaşlığından omuz omuza mücadele eden "silah arkadaşlarına" dönüşüyor. Ortak çıkarlar ve mücadele üzerine kurulu bu duygusal bağ, hiçbir sistem veya yönetimin yerini tutamayacağı değerli bir varlık olup, şirketin merkezcil gücünü ve çalışanların aidiyet duygusunu büyük ölçüde artırıyor.

Şirketin hızlı ve istikrarlı gelişimiyle birlikte Kinghelm ve Slkor, spor aracılığıyla takımlar kurma konusunda ısrarcı olmaya devam ediyor ve pozitif sağlık konseptiyle bir organizasyon oluşturuyor. Kinghelm Badminton Takımı ve "Slkor Warriors Basketbol Takımı"nın yanı sıra, diğer sporlar için de kulüpler kuracaklar. cKinghelm ve Slkor'un gelişimine katkıda bulunun!

2. Kültür Ruhu Atıyor, Marka Yelken Açıyor: İçsel Canlılıktan Dışsal İmaja Değerin Taşması

Slkor'un bu hamlesi basit bir sosyal yardım tedbiri değil, kurumsal kültürünün sistematik inşasının önemli bir parçası olup, marka değerinin dış çıktısını akıllıca elde ediyor.

"Canlı" Bir Kurumsal İmaj Oluşturmak: Teknoloji şirketleri kamuoyunda genellikle "mesafeli" veya "ciddi" gibi etiketlerle anılır. Slkor, ekipler kurarak ve spor etkinliklerine katılarak veya organize ederek, dış dünyaya canlılık, enerji ve insani duyarlılıkla dolu bir şirket imajı sunar. Yaşamayı bilen ve sporu seven bir ekip, genellikle aktif düşünceye ve yenilik yapma cesaretine sahip bir ekip anlamına gelir ve bu da markanın en iyi yetenekler nezdindeki çekiciliğini büyük ölçüde artırır.

"Sağlık ve Çaba" Marka Değerlerini İletmek: Basketboldaki tutkulu çarpışmalar ve badmintonun zarif hızı, sağlıklı, pozitif ve aktif bir çabayı bir araya getirir. Bu, Slkor'un teknolojik mükemmellik, güvenilir kalite ve titiz hizmet anlayışını tamamlar. Müşteriler ve iş ortakları, Slkor çalışanlarının sahadaki tavrını gördüklerinde, bunu doğal olarak şirketin profesyonelliği, güvenilirliği ve pazardaki canlılığıyla ilişkilendirirler.

Çeşitlendirilmiş Marka İletişim Senaryoları Oluşturma: Takımlar, şirketi sektör liglerinde, topluluk yarışmalarında veya kamu yararına spor etkinliklerinde temsil edebilir ve marka tanıtımı için duygusal yankı uyandırma olasılığı daha yüksek yeni kanallar açabilir. "Slkormicro" baskılı formalar, daha geniş sosyal etkileşim alanlarında marka bilinirliğini ve itibarını gizlice artıran mobil reklamlardır.

İnsan Odaklı Bir Yetenek Stratejisi Uygulamak: Çalışanların fiziksel ve ruhsal sağlığına yönelik pratik özen, Slkor'un "insan odaklı" felsefesinin canlı bir yansımasıdır. Çalışanlar için mutluluk duygusu ve bir gelişim platformu yaratmaya kendini adamış bir şirketin, en iyi yetenekleri çekme ve elde tutma olasılığı daha yüksektir. Bu sıcak ve uyumlu ekip, Slkor'un gelecekteki zorluklarla başa çıkabilmesi için en sağlam güvence olacaktır.

Son iki yıldır, yaz tatillerinde staj yapmak üzere birçok üniversite öğrencisi grubu geldi. Genel Müdür Song Shiqiang, bu yaz stajyerlerinin bizim servetimiz olduğunu sık sık söylüyor; hepsi çok özverili ve bizim asıl ihtiyacımız olan onların potansiyellerini ortaya çıkarmak ve onlara nasıl düşüneceklerini öğretmek! Onları teşvik ediyoruz, bu da gelişimlerine ve büyümelerine yardımcı oluyor! Bu hafta sonu eğitim etkinliğinde, Genel Müdür Song Shiqiang ve yeni ve eski çalışanlarla birlikte Kinghelm Badminton Takımı'na katıldılar ve SLKOR Warriors Basketbol Takımı faaliyetleri. Tutkularını ortaya koydular ve sıkı çalışma ve terleme yoluyla baskıyı azalttılar, iş dışında anlayışı derinleştirdiler ve etkileşim ve bağlantıyı artırdılar. Bu onlar için nadir bir deneyim ve gelişim fırsatı!

3. Bir Sıçrama İçin Güç Biriktirmek, İstikrarlı Bir Şekilde İlerlemek ve Uzağa Gitmek: Spor Kültürü Uzun Vadeli Kurumsal Gelişimi Güçlendirir

İleriye baktığımızda, kurum kültürünün canlı taşıyıcıları ve marka inşasının önemli bileşenleri olan Slkor'un basketbol takımı ve Kinghelm'in badminton takımı, şirket büyüdükçe değerlerinin artacağını görecek. Sadece şirket içi ekip oluşturmanın "yapıştırıcısı" değil, aynı zamanda şirket dışı marka iletişiminin de "megafonu" olan bu takımlar, Slkor'un "sert teknoloji" odaklı olmaktan "sert ve yumuşak gücün" koordineli gelişimine geçişinin önemli bir göstergesi.

Ulusal strateji açısından hayati önem taşıyan ve uzun vadeli yatırım ve sıkı çalışma gerektiren yarı iletken sektöründe Slkor, seçkin kuvvet Güçlü fizikleri, sağlam iradeleri ve kusursuz iş birliğiyle mükemmel bir spor takımı kültürü inşa eden bu takım, ister Ar-Ge laboratuvarında, ister üretim cephesinde, ister pazar rekabetinin ön saflarında olsun, daha güçlü bir mücadele etkinliği sergileyecektir.

"Mahkemeden" "pazara" kadar, Slkor bir teknoloji şirketinin büyüme öyküsünü tutkulu ve sıcak bir dille anlatıyor. Bu öykü, teknolojiye olan derin ilgiyi, pazara dair keskin bir bakış açısını ve "insanlara" olan derin ilgiyi, ekiplerin gücüne olan güçlü bir inançla birleştiriyor. Spor sahasında sıkı mücadele edip kazanabilen bu ekibin, Çin yarı iletken endüstrisinin gelişimini teşvik etme "alanında" da ivme kazanıp yeni bir parlaklık yaratacağına inanmak için nedenlerimiz var!

wps30

Kinghelm Kupası Songgang Fabrikası BA Zhongqing Bahar Basketbol Ligi

wps31

"Güzel Sihirli Küp Kupası" Shenzhen Chuan-Yu Basketbol Yarışması

Ayrıca Slkor, Shenzhen Chuan-Yu Basketbol Ligi, 2025 Songgang Fabrikası BA Zhongqing Bahar Basketbol Ligi, Fuxing Basketbol Takımı, "Chuan-Yu Tongxin Hui Basketbolu" gibi etkinliklere defalarca sponsorluk ve destek sağlayarak geniş çapta beğeni topladı.

Slkor, benzersiz "Spor + Kültür" modeliyle marka logosuna dinamik ve parlak bir renk katıyor.

Slkor Semiconductor'un (www.slkoric.com) merkezinin Çin'in Guangdong Eyaleti, Shenzhen'de bulunduğu ve yeni malzemeler, yeni süreçler ve yeni ürünlerle yönlendirildiği bilinmektedir. Slkor teknik ekibi, ağırlıklı olarak Kore'deki Yonsei Üniversitesi ve Tsinghua Üniversitesi'nden oluşmakta olup, uluslararası alanda lider SiC MOSFET üretim süreçlerinde ve beşinci nesil ultra hızlı geri kazanımlı güç SBD teknolojisinde uzmanlaşmıştır. Başlangıçta FABLESS tasarım şirketi olan Slkor, tasarım, Ar-Ge, üretim, imalat, satış ve teknik hizmetleri kapsayan entegre bir şirkete dönüşmüştür. Slkor, ISO9001 Kalite Yönetim Sistemi, AB RoHS ve REACH dahil olmak üzere birçok sertifikaya sahip Ulusal Yüksek Teknoloji Kuruluşudur.

Slkor, şirketini profesyonel, ekolojik ve kapsayıcı bir platforma dönüştürmeye kararlıdır. Slkor resmi web sitesinde teknik bilgi alışverişi, uzman köşeleri, veri sorgulamaları, elektronik bilgiler, sektör haberleri ve elektronik ansiklopedisi bölümleri bulunmaktadır. Yakında açılacak olan "Slkor Büyük Konferans Salonu", uluslararası uzmanları ve akademisyenleri halka açık dersler vermeye davet ederek, görüşlerin çarpışması, akademisyenlerin fikir alışverişi ve fikir şöleni sunmayı amaçlamaktadır. yerleşik Yarı iletken sektöründeki meslektaşları arasında öğrenme ve değişim için bir salon. Slkor, sporun birlik, sıkı çalışma ve atılım ruhunu çalışmalarına entegre ediyor, mutlu bir yaşamı ve keyifli çalışmayı teşvik ediyor, "Slkor Warriors Basketbol Takımı"nı kurmuş ve düzenli olarak çeşitli kültürel ve sportif etkinlikler düzenliyor. Slkor, "Dürüstlük" kurumsal kültürüne bağlı kalıyor.sürücü"Dayanıklılık", "Titizlik" ve "Başkalarına yapılmasını istemediğin şeyi kendine yapma" iş ahlakı, adalet, açıklık, iş birliği ve kazan-kazan sonuçlarını teşvik ederek, tedarikçiler, distribütörler, müşteriler ve çeşitli ortaklarla iş birliği içinde gelişmeyi hedefliyor. Slkor, teknoloji ve ürünleri kullanarak dünya kalkınmasını desteklemeyi ve Sayın Song Shiqiang'ın güçlü liderliği altında yakında "Lider Yarı İletken Kuruluşu" olmayı umuyor!

wps32

Wei Houyi, Kinghelm & Slkor'un Genel Müdürü Song Shiqiang ile birlikte.

Yazar Profili: Da Wei lakaplı Wei Houyi, bir planlamacı, medya profesyoneli ve sunucudur. Shenzhen Evening News Girişimciler Kulübü'nün eski Planlama Direktörü ve Genel Sekreter Yardımcısı, Guangdong Eyalet Geleneksel Çin Tıbbı Geliştirme Vakfı'nın Shenzhen-Qianxi Ofisi'nin İcra Direktör Yardımcısı, Guandan Kart Oyunu Kulübü'nün kurucusu ve Shenzhen Mingyusheng Kültür İletişim Şirketi'nin Genel Müdürüdür.

Yazar, 32 yıllık amatör basketbol kariyeri ve sayısız ödülüyle basketbola tutkuyla bağlıdır. Ayrıca, New Youth Basketbol Takımı, Fuxing Basketbol Takımı, Shenzhen Business Basketbol Takımı ve Brotherhood Basketbol Takımı gibi birçok basketbol takımının kurucularından ve çekirdek üyelerinden biridir.

Ayrıca, daha önce WBO Oriental Championship Boks Komitesi'nde Baş Basın Sorumlusu ve Sunucu olarak görev yapmış ve China Auto 100 Saat Dayanıklılık Yarışı, Guangdong Yamen Motosiklet Kros Turnuvası, 2023 Greater Bay Area New Energy Vehicle 100 Saat Canlı Yayın Yarışması ve 2025 Shenlan Kadınlar Basketbol Ligi'nde sunucu/yorumcu olarak görev yapmıştır.

Önceki:: Küresel Yarı İletken Endüstrisi: Büyük Satın Almalar, Stratejik Ortaklıklar ve Yatırımlar Geleceği Şekillendiriyor

Sonraki:: Çin, Küresel Enerji Depolama Pazarında Liderliğini 5 Şirketin %78'lik Payıyla Üstleniyor

"Mahkemeden" "Pazara": Slkor, Spor Ruhuyla Takım Uyumunu ve Mücadele Etkinliğini Geliştiriyor

Danışmanlık Hizmeti